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合生元收购“倍慧”拉开2014年乳业整合序幕

来源(中国乳品产业网) 作者(佚名) 阅读()2014年1月15日

  据透露,这次重新审核发证的门槛相比以往来说,提高很多。“包括原辅料把关、产品配方管理、生产工艺、过程控制等9个方面,都进行了重新规定。”而最令人关注的是,这次换证要求奶企都必须通过GMP认证。“也就是用制药的质量标准来要求奶企生产,对奶企的生产线、生产能力要求很高。”

  《2013-2017年中国乳制品行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》指出,在乳业整合大潮背景下,兼并重组成了国内中等规模乳企寻求并购扩张的重要战略。目前,除了合生元收购亚华旗下“倍慧”品牌,已有圣元收购上海育婴博士奶粉,蒙牛收购雅士利。

  亚华

  重点打造两个液态奶品牌

   “伤感肯定有,但未必是坏事。”亚华乳业直营总监、媒体负责人聂莉鸿表达了自己的观点,“第一,可以还了大部分企业债务;第二,拖欠员工的工资、社保都可以补上。第三,可以继续投入生产,集中精力重点打造液态奶。”

  在做奶业市场销售十几年的老员工李先生看来,亚华乳业公司中以“倍慧”品牌为主的婴幼儿奶粉和以“南山”品牌为主的液态奶是“大儿子和小儿子”的关系,本来企业一直靠“大儿子”支撑着家,“现在这个‘大儿子’死掉了,家从此就只能靠‘小儿子’支撑了,尽管‘小儿子’还未长大。”

  聂莉鸿倒是对“小儿子”的成长表示乐观:“我们接下来将重点打造‘南山’和‘采鲜’两个品牌的液态奶。”当日下午,恰逢亚华投资者中信资本周姓老总来长。据内部人士透露,其此番正为接下来的资金安排做计划和部署。

  
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